Logistikkette und Lieferkette sind zwei Begriffe, die sehr oft verwechselt oder sogar gleichgesetzt werden. Heute werden wir versuchen, den Unterschied zwischen ihnen zu erklären.
Was ist eine Logistikkette?
Beginnen wir mit der Klärung dieser beiden Begriffe. Jedes Produkt durchläuft eine sehr lange Reise, bevor es in die Hände des Verbrauchers gelangt. Von der Beschaffung der Materialien/Rohstoffe über die Produktion, die Lagerung, den Transport bis hin zum Verkaufsvorgang. Alle Etappen, die ein Produkt durchläuft, bilden die Lieferkette. Dies ist ein sehr weit gefasster Begriff, der eine Reihe von Tätigkeiten umfasst und in der Regel mehrere Lieferanten und Unternehmen einbezieht. Aufgrund der Vielzahl der Vorgänge, die in der Lieferkette stattfinden, können wir sie in drei Hauptstufen unterteilen: Beschaffung, Produktion und Vertrieb. Die Logistikkette ist ihrerseits ein Element der Lieferkette. Dabei handelt es sich um ein engeres Konzept, das hauptsächlich die Phasen Lagerhaltung, Kommissionierung und Bestandsverwaltung umfasst. In diesem Fall können alle Vorgänge in der Logistikkette von einem einzigen Unternehmen durchgeführt werden.
Funktionen der Logistikkette
Eine effiziente Logistikkette ist die Grundlage dafür, dass das richtige Produkt in der richtigen Menge an den richtigen Ort zum Kunden gelangt. Damit dies möglich ist, ist eine kontinuierliche Verbesserung und die Suche nach Effizienzmöglichkeiten ein wesentliches Element. Beim Management der Logistikkette ist ein WMS sehr hilfreich, das vor allem dazu dient, die Prozesse im Lager zu optimieren. Mehr über die Vorteile und den Einsatz eines WMS in der Lagerverwaltung können Sie in einem früheren Beitrag lesen.
Die Lieferkette und die Logistikkette sind zwei Elemente, die miteinander interagieren. Heutzutage versucht jedes Unternehmen, unabhängig von der Branche, in der es tätig ist, die Bedürfnisse seiner Kunden so gut wie möglich zu befriedigen, und diese Bedürfnisse werden mit der Zeit immer größer. Im Zeitalter des Online-Shoppings erwartet jeder Besteller eine effiziente und schnelle Auftragsabwicklung. Die Art und Weise, wie der gesamte Prozess von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Lieferung des Produkts an den Endempfänger abläuft, wirkt sich auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und damit auf die Grundlage für den Aufbau eines Wettbewerbsvorteils aus, der derzeit sehr schwer zu entwickeln ist.
Die korrekte Einhaltung von Aufträgen, die pünktliche Lieferung und eine effiziente Bestandsverwaltung sind Elemente, die die Kundenzufriedenheit erheblich beeinflussen. Daher ist es wichtig, daran zu denken, dass eine Optimierung der Lieferkette nur möglich ist, wenn ein Unternehmen über eine effiziente Logistikkette verfügt.
